根据客户决策阶段选渠道,核心做法是先判断客户处在“认知、比较、决策”哪一步,再决定用百度搜索推广、信息流广告还是内容承接。对第一次接触这个问题的人来说,最关键的一步不是先开账户,而是先给客户分阶段。分错阶段,渠道再贵也可能只带来点击,不带来咨询。
决策阶段不是按你自己的推广目标分,而是按客户当前在做什么分。可以按下面三类判断:
判断时看三个信号:搜索词是否带品牌、价格、购买意图;客户是否主动留下联系方式;客户是否在问合同、周期、交付物。三个信号越靠后,决策阶段越明确。
百度搜索推广适合承接决策阶段和部分比较阶段,因为客户主动搜词,意图相对明确。信息流广告更适合认知阶段和早期比较阶段,用内容激发需求。内容页、案例页和问答页适合比较阶段,用来回答“百度推广效果怎么评估”这类问题。
假设一个客户在搜“百度推广效果 怎么选渠道”,他大概率还在比较阶段。此时直接推开户广告,可能点击高但咨询少;更合适的做法是先用一篇讲渠道选择的内容承接,再在页面里给出咨询入口。这个例子是假设演示,不是真实项目结果。
实施时按下面顺序做:
搜索推广看点击率、咨询量、有效对话成本;信息流看停留时长、互动和留资;内容页看阅读完成和下一步点击。不要把搜索的转化率直接套到信息流上,也不要用一个渠道的指标判断另一个渠道。
验证时问三个问题:这个渠道来的客户处在哪个阶段?他下一步动作是什么?如果去掉这个渠道,决策阶段客户会不会变少?如果答案模糊,说明阶段划分或渠道匹配还没做实。
客户阶段会变。今天在认知阶段的客户,看完对比内容后可能进入比较阶段。维护时每月复查一次咨询标签,把新出现的搜索词补进对应阶段。若发现比较阶段客户大量流失,优先检查承接页是否只讲产品、没讲选择依据。
下一步可以直接做一件事:打开你的咨询记录,随机抽20条,按认知、比较、决策各归一类,再看每条记录第一次接触的渠道。归类完成后,你就能判断当前渠道配置是否和客户阶段错位。